案例中心 视频中心

工程项目多级计划有哪些,一级二级三级计划的区别 工程项目多级计划有哪些,一级二级三级计划的区别

工程项目多级计划有哪些,一级二级三级计划的区别

分类:业内新闻 13

大型建设项目会采用多级计划管理,在项目计划编制过程中,会将项目计划划分为多个等级,等级越多,计划越详细。 一级计划即包含里程碑节点在内的项目总体计划,二级计划即包含关键节点在内的专项业务进度计划,三级计划即实施性工作计划,如季度计划、月度计划、周计划等。

项目一级计划,二级计划,三级计划的区别

1、项目一级计划:

也称为总体计划,是整个工程的概括性计划,包括工程目标、范围、时间、成本、资源等方面的概述。(一级计划原则上不允许调整,若发生非承包方原因的重大事件对项目工期目标产生影响时,项目部应及时办理签证索赔后,向公司申请调整一级计划,经审批后实施。)

2、项目二级计划:

也称为阶段计划,是将整个工程划分为若干个阶段,针对每个阶段制定的详细计划,包括阶段目标、工作内容、时间、成本、资源等方面的详细描述。(二级计划可以采用按季度“动态调整”机制,以一级计划为基准线,按实际实施情况自动更新并滚动调整,调整后的计划如影响到原定关键节点,则需与工程管理部门共同确定,并重新组织报审,作为后续计划管理的基准线。)

3、项目三级计划:

也称为详细计划,是针对每个具体任务制定的详细计划,包括任务的具体描述、执行时间、执行人员、所需资源等方面的详细信息(三级计划可以采用按月度“动态调整”机制,以二级计划为基准线,按实际实施情况自动更新并滚动调整,调整后的计划作为后续项目进度控制的基准线,项目经理须及时组织办理因非承包方原因造成工期延误的签证索赔,同时向公司总部工程管理部门进行报告。)

标签:新闻 上一篇: 下一篇:
展开更多
预约软件体验

loading...